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2019注册会计师《公司战略》每日一练(3-15)

2019-03-15 14:11:55| 来源:

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多选题

1.甲公司在其五年发展战略中确立了以下目标:(1)降低产品成本,使现有产品单位成本在三年内降至同行业90%的水平;(2)为客户提供差异化服务,提高客户的品牌忠诚度;(3)细分现有市场并发掘潜在客户,力争在三年内使市场占有率提升5%;(4)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。(第一章 战略与战略管理)

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.研究与开发战略

D.营销战略

2.随着我国经济发展,人民的生活水平提高以及物流技术的发展,网上购物渐渐成为一种时尚的生活方式。2012年以来,电商平台销售屡创新高。以上资料体现了(  )。(第二章 战略分析)

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.社会和文化因素

3.甲公司是一家集团企业,主营业务为餐饮。其他业务为酒店经营和旅游。管理层根据环境分析的结果做出如下决策。其中不属于公司层面战略决策的有( )。(第三章 战略选择)

A.出资收购一家煤矿

B.突出旅游业务优质低价特色

C.将旗下酒店业务剥离

D.加大煤化工技术研发投入

4.组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。(第四章 战略实施)

A.上级对下级的控制更加方便

B.相同职能集中执行,实现规模经济

C.有利于培养职能专家

D.工作效率较高

5.下列关于董事会的相关说法中,表述正确的有(  )。(第五章 公司治理)

A.董事义务主要包括善管义务和竞业禁止义务

B.大学的教授、退休的政府官员可以作为上市公司的关联董事

C.股东大会所作的公司重大事项的决定,董事会必须执行

D.占据董事职位的人只能是法人

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(责任编辑:wendy)

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